ZVLÁDNĚTE ROCKEFELLEROVY NÁVYKY
A STAŇTE SE EFEKTIVNĚJŠÍ FIRMOU!

REZERVUJTE SI VLASTNÍ TERMÍN SEMINÁŘE

Přínosy Workshopu:

Jít do ŠPIČKOVÁ REALIZACE

ŠPIČKOVÁ REALIZACE

Jak vám denní rytmus meetingů pomůže snížit mikromanagement.

Tři principy efektivních Denních Meetingů.

6 témat ke zvládnutí za 60 minut minut na týdenním meetingu.

Sdílení DNA: Měsíční Meetingy, které zajistí sladění celého týmu

Jít do SROZUMITELNÁ STRATEGIE

SROZUMITELNÁ STRATEGIE

Vytvořte jasnou strategii pro každého ve firmě.

Pracujte se strategií jako s procesem namísto jednorázové akce

Strategické myšlení vs. Realizační plánování

Najděte svoji 10 násobnou konkurenční výhodu

Jít do ANGAŽOVANÍ LIDÉ

ANGAŽOVANÍ LIDÉ

Jak rozpoznat, přilákat a udržet ty nejlepší talenty?

5 dysfunkcí v manažerském týmu.

Slabiny organizační struktury.

Funkce vs. Procesy, proč vyžadují pozornost

Jít do NASTARTUJTE RŮST

NASTARTUJTE RŮST

Odpovědnost a ručení – ať každý dělá to co má

Strategický plán na jednu stranu – zapojte každého k realizaci této jedné strany

Kontrolní list Rockefellerových Návyků – kontrolujte systémy své firmy

Nástroj pro tvorbu KPI – hlavních parametrů výkonnosti a růstu firem

Získejte váš individuální termín na seminář Scaling Up

PROGRAM SEMINÁŘE

VYUŽIJTE NÁSTROJE PRO MINIMALIZACI CHAOSU, KTERÝ PŘINÁŠÍ RŮST FIRMY

Úvod do metodologie FOUR DECISIONSTM a Rockefellerových Návyků

Jak se nejlepší firmy rychle učí s cílem udržet náskok před konkurencí

LIDÉ – Jak vybírat a najímat „A“ hráče a nedemotivovat je

FIREMNÍ KULTURA – mějte skutečně smysluplné firemní hodnoty, smysl existence firmy, žijte tím tak, abyste vaše zaměstnance motivovali

BHAG (Velký Bláznivý Cíl) – najděte si svoji severku.

HODNOTOVÁ NABÍDKA – Vaše klíčové strategie co vás odliší od konkurence

ROČNÍ A KVARTÁLNÍ ZAMĚŘENÍ – rozhodování, která musíte dělat pro zajištění odpovědnosti a sladění celého týmu

RYTMUS a STRUKTURA SETKÁVÁNÍ – denní, týdenní, měsíční, kvartální

PRIORITY – využívání denních, týdenních a kvartálních priorit pro maximální výkon organizace

TÉMATA – jak je využít k co nejlepší motivaci týmu a zvyšování jeho energie

PŘEDSTAVENÍ ŠKOLITELŮ:

PAVEL KŘEPELKA

Gazelles Certifikovaný Kouč, Systemický Kouč
Bezmála 20 let zastával manažerské pozice v tuzemských SME společnostech. Vystudoval MBA v Nottingham Trent University, více jak pět let spolupracoval jako Tutor s Britskou The Open University Business School, kde pomáhal manažerům při jejich přípravě na studium MBA se zaměřením na řízení výkonnosti a změn ve společnostech. Sám byl spolumajitelem SME společnosti v oblasti komunikace a polygrafie. V současnosti pomáhá majitelům a vedoucím pracovníkům v odstraňování bariér spojených s růstem jejich společností. Je certifikovaným koučem Gazelles International a jako kouč pomáhá při implementaci know how Four Decisions a Rockefellerových Návyků. Věnuje se systemickému koučování manažerů. Je aktivním členem České Asociace Koučů.

NEJLÉPE HODNOCENÝ BUSINESS TRÉNINK ČLENY YOUNG PREZIDENT ORGANIZATION (YPO)

  na škále 1-10

REGISTRACE MAILEM

prosím vyplňte tento formulář, obratem vás budeme kontaktovat pro dohodnutí vašeho termínu